今年以來，汊河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極作為、大膽探索，將開發(fā)區(qū)優(yōu)化體制機制創(chuàng)新列為改革“重頭戲”，動真碰硬、扎實推進，著力在職責界定、協(xié)調配合、提振效能方面下功夫，為開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展集聚體制機制新動能。

聚焦主責主業(yè)，亮曬比拼“擲地有聲”

打鐵還需自身硬。開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣“作風建設提升年”工作要求，創(chuàng)新工作思路舉措，制定《進一步加強開發(fā)區(qū)重點工作任務亮曬考核方案》，成立亮曬考核辦公室，放大“月曬季考年評”的監(jiān)督效果，考核結果直接與效能考核掛鉤，用過程監(jiān)控、動態(tài)變化的競爭制替代任務完成、進度尚可的達標制，進一步強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，力促各級干部履職盡責、拉升標桿、奮發(fā)有為。

多方協(xié)調配合，社會治理“高效賦能”

全面推進落實汊河城市管理綜合執(zhí)法改革，突破開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法權“黑洞”瓶頸，實現(xiàn)城市綜合管理“鎮(zhèn)區(qū)合一”，厘清城市管理執(zhí)法部門職責，明確執(zhí)法權責，力求解決目前存在的權責不清、職責交叉等問題，全面構建執(zhí)法主體明晰，權責事項統(tǒng)一，執(zhí)法監(jiān)察到位的工作格局。制定《汊河新區(qū)信訪突出問題專項整治方案》，突出問題導向、效果導向，采取部門聯(lián)合、條塊結合、上下聯(lián)動的方式，成立縣住建局、縣自然資源局、縣人社局汊河新區(qū)分局，力求新區(qū)信訪問題“減存量、控增量”，提升社會治理水平。成立縣檢察院駐汊河鎮(zhèn)監(jiān)察室和縣工商聯(lián)民營企業(yè)工作站駐汊河鎮(zhèn)聯(lián)絡處，拓展和深化溝通聯(lián)系機制，營造良好的法治環(huán)境和營商環(huán)境。

優(yōu)化人員機構，政務服務“化繁為簡”

構建起職能界限清晰、機構設置科學、運轉簡約高效的“大部門制”工作格局，同時統(tǒng)籌使用各類編制資源，打破人員身份界限，實行雙向選擇，變“身份管理”為“崗位管理”，為創(chuàng)新發(fā)展蓄積活力。掛牌成立開發(fā)區(qū)幫辦服務中心，推動部門“下沉上門”服務，讓“政府多跑腿、企業(yè)少跑路”。2017年汊河政務服務中心啟用“2號章”以來，16個縣直部門共28個服務窗口直接提供各類審批事項58項，同時全面清理煩擾企業(yè)和群眾的“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明，做到審批時限再縮短、辦理流程再優(yōu)化，審批效能再提升。（尹文健）