疫情猶如軍情，政令猶如軍令。4月2日至6日，在對滁州市主城區(qū)暫時實行靜態(tài)管理期間，作為“全國美好家園”龍池小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)地球人物業(yè)公司及時響應(yīng)，樹立“疫情”就是“戰(zhàn)情”、“抗疫”就是“戰(zhàn)斗”的思想，要求全體工作人員沖在前線，全力配合社區(qū)做好疫情防控工作，保護好美麗的家園。

4月1日晚，在接到上級要求封閉小區(qū)的號令后，公司連夜召開會議，傳達市委、市政府最新決策部署精神，要求全體員工提高政治站位，自覺服務(wù)大局，克服一切困難，認(rèn)真落實有關(guān)防疫措施。隨后，公司抽調(diào)9名骨干員工，充實到龍池花園門衛(wèi)管理工作中，晝夜值守。與此同時，公司高管下沉一線，親自把關(guān)并嚴(yán)格監(jiān)督門衛(wèi)執(zhí)行《滁州市住宅小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域疫情防控工作要點》，做到“一問二測三掃碼四登記”的“四步法”。

小區(qū)實施封閉管理，大門是關(guān)鍵。公司要求全體安保工作人員要保證出全勤、站滿崗、把好門，不漏一人，不疏一時。公司安保部在加強晝夜巡視工作的同時，積極提供后勤服務(wù)，幫助安保人員解決后顧之憂。對于在控制人員進出中出現(xiàn)的糾紛，公司領(lǐng)導(dǎo)主動上前化解調(diào)和，不使矛盾激化、沖突升級。緊急情況下，及時向社區(qū)電話匯報，維護好小區(qū)正常秩序。

為了應(yīng)對物業(yè)管理中的突發(fā)事件，公司早在三年前就組建了黨員突擊隊、抗洪搶險突擊隊、老兵志愿服務(wù)突擊隊，共計30多人。在這次封閉管理期間，“三支突擊隊”召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，贏得了廣大業(yè)主的一致好評，筑牢了社區(qū)疫情防線，以實際行動全力保障了業(yè)主的生命安全和身體健康。