《安徽日報》（2022年8月17日頭版）

滁州市加大補貼力度，支持社會力量創(chuàng)辦托育服務(wù)機構(gòu)——

“公建民營”做大普惠園“蛋糕”

■ 本報記者 羅寶

本報通訊員 王太新

“來，每個小朋友領(lǐng)一把水槍，像老師這樣把水槍灌滿水，然后我們一起玩打水仗的游戲。”近日，滁州市南譙區(qū)文昌花園社區(qū)托育服務(wù)中心的運動場上，一群孩子打起了水仗，現(xiàn)場一片歡聲笑語。

在該市瑯琊區(qū)豐樂社區(qū)托育服務(wù)中心的小菜園內(nèi)，老師一邊帶著孩子們采摘豆莢，一邊進行教育引導(dǎo)：“看，你們種的豆子成熟了，這就是勞動換來的果實，孩子們，今后要養(yǎng)成愛勞動的好習慣哦！”

“有了托育園就是好，不僅幫我們雙職工家庭解決了帶娃難題，而且專業(yè)的育兒服務(wù)對孩子的健康成長也大有裨益。”談起托育園，滁州市民邵薇贊不絕口。她告訴記者，女兒進豐樂社區(qū)托育中心快一年了，孩子每天都很開心，能夠融入集體了，也學會了分享，懂得承擔責任，邵薇感謝托育園老師的辛勤付出。

“園里的‘兩餐兩點’孩子最喜歡，每天吃得可帶勁了；課程內(nèi)容也豐富，尤其是戶外親自然活動寓教于樂，效果最好。”市民高雅深有感觸地對記者說，在文昌花園社區(qū)托育中心老師的陪伴和教導(dǎo)下，孩子更懂事了。

滁州市采取“公建民營”合作辦園模式，進行適當補貼，與普惠性托育園及托幼一體化幼兒園等共同緩解“入園貴”。

記者了解到，截至目前，滁州市現(xiàn)有托育服務(wù)機構(gòu)262家，其中社會力量舉辦的托育機構(gòu)、開辦托班的托幼一體化幼兒園成為托育服務(wù)的主要提供者。采取“公建民營”合作辦園的方式，可有效減輕托育園前期投資壓力，也提升了服務(wù)質(zhì)量。目前，滁州城區(qū)“公建民營”托育園有11家，其中10家已投入運營，1家正在建設(shè)。

為更好地推動托育服務(wù)發(fā)展，滁州市把普惠性托育服務(wù)補貼標準提高到不低于每生每月100元；對符合低收入人口認定及救助工作實施辦法規(guī)定的困難家庭，嬰幼兒入托的，按照不低于每生每月200元給予補助。到2025年，該市將新增托位數(shù)12100個，總托位數(shù)達到18400個，千人托位數(shù)達到4.6個。老舊城區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū)，通過購置、置換、租賃等方式，按照千人口不少于8個托位標準，補齊托育服務(wù)設(shè)施。同時支持園區(qū)基地、用人單位以單獨或聯(lián)合舉辦等方式，為職工提供福利性托育服務(wù)。

“政府的系列舉措讓我們辦園者感到暖心，更增強了干好這份事業(yè)的信心和決心。作為‘公建民營’合作辦園、補貼政策的受益者，我們將繼續(xù)苦練本領(lǐng)，不斷提升辦園品質(zhì)，努力為更多的家庭和孩子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”文昌花園社區(qū)托育中心負責人崔巍告訴記者。