滁州網(wǎng)訊 近年來，市財政局運用建設(shè)工程專業(yè)評審技術(shù)，強化建設(shè)項目全過程跟蹤評審，績效管理由“軟要求”向“硬約束”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“少花錢、多辦事”，不斷提升財政資金使用效益，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

事前預(yù)算評審。以項目績效評估結(jié)論為基礎(chǔ)，對照項目績效目標，聚焦主要使用功能，參考我市及周邊地市類似工程造價指標評審預(yù)算價，對裝飾裝修、智能化安裝、附屬綠化等造價指標明顯異常的設(shè)計方案提出優(yōu)化意見，在事前有效控制項目投資。共審核醫(yī)院、學校、安置房等14個重點建設(shè)項目預(yù)算控制價，送審價77.7億元，審定價73.7億元，調(diào)減造價4.0億元，調(diào)減率5.1%，提出42條設(shè)計優(yōu)化建議。

事中跟蹤評審。發(fā)揮建設(shè)項目績效監(jiān)控和跟蹤評審各自優(yōu)勢，強化事中施工全過程投資控制。進行重大建設(shè)項目預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度“雙監(jiān)控”，對發(fā)現(xiàn)的績效目標執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時進行過程糾偏，并跟蹤評審施工過程投資控制。共對6個億元以上重點建設(shè)項目進行跟蹤評審，總投資額38.7億元，發(fā)現(xiàn)變更管理不嚴、計量計價錯誤等12個問題，整改率達90%以上，避免項目投資失控和結(jié)算爭議。

事后結(jié)算評審。對合同價1000萬元以上的建設(shè)項目結(jié)算評審實現(xiàn)“全覆蓋”，嚴審虛報資金，把好工程結(jié)算關(guān)，選取關(guān)系重大民生、社會公益性強、社會關(guān)注度高的項目開展績效評價，梳理存在共性問題，形成切實可行建議意見，促進建設(shè)管理水平提升。1月到5月，共評審竣工結(jié)算項目35個，送審價15.82億元，審定價13.80億元，核減金額2.02億元，核減率12.77%，提出規(guī)范管理建議及意見32條。 （丁麗枝）