近年來，鳳陽縣始終堅持以黨建引領(lǐng)提升基層治理效能，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，推深做實新時代“六尺巷工作法”，在完善治理體系、營造善治氛圍、提升治理效能上下足功夫，組織發(fā)動各類組織、各類群體參與社會治理、服務(wù)人民群眾，做細做實社會矛盾糾紛多元化解工作，不斷提升城鄉(xiāng)基層治理效能。

網(wǎng)格員宣講政策。

突出黨建引領(lǐng)，完善治理體系。設(shè)立黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，加強跨部門工作統(tǒng)籌和協(xié)同聯(lián)動，研究解決黨建引領(lǐng)基層治理面臨的新情況新問題。制定出臺《關(guān)于推行黨組織書記領(lǐng)辦基層治理項目的通知》，構(gòu)建“三級書記一起抓”的基層治理責(zé)任體系，以項目化實施、清單化管理方式，全面實施縣鄉(xiāng)村三級“書記領(lǐng)辦項目”274個，層層示范破解基層治理難題。堅持賦能增效，選派3批32名村（社區(qū)）黨組織書記赴長三角強村名村和先進社區(qū)跟班鍛煉并形成長效機制，切實提升基層治理能力。深化“黨建+網(wǎng)格”工作機制，突出“黨小組+樓棟”微網(wǎng)格建設(shè)，優(yōu)化設(shè)置1410個城鄉(xiāng)網(wǎng)格，全覆蓋完成“多網(wǎng)合一”，根據(jù)“一崗全能”的選拔思路，從村（社區(qū)）干部中選配兼職網(wǎng)格員1969人，建立社區(qū)工作者與快遞小哥的“雙向聯(lián)絡(luò)”制度，發(fā)揮“流動探頭”作用，助力“末梢治理”。

府城鎮(zhèn)甄崗村開展積分兌換活動。

突出宣傳引導(dǎo)，營造善治氛圍。制發(fā)《鳳陽縣“美德銀行”和美積分管理辦法》，科學(xué)設(shè)定遵紀守法、家庭和諧、鄰里友善、關(guān)心集體、愛護環(huán)境、致富帶富、熱心公益、移風(fēng)易俗等8大類134項正負面行為指標，明確積分采集、積分審核、積分管理、積分轉(zhuǎn)化運用等相關(guān)內(nèi)容。整合優(yōu)化縣級矛調(diào)中心，設(shè)立醫(yī)療糾紛、勞資糾紛等9個調(diào)解室，為群眾提供全覆蓋、全領(lǐng)域、全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立在一線選樹榜樣的鮮明導(dǎo)向，重點深入挖掘基層治理工作一線中涌現(xiàn)出的實績突出、群眾認可度高的“身邊榜樣”，優(yōu)先推選為“鳳陽好人”、“滁州好人”、滁州市道德模范，營造全縣向榜樣學(xué)習(xí)、向榜樣看齊的濃厚氛圍。

召開板凳議事會。

突出共治共享，提升治理效能。深化“1+5+N”和“1+N+1”矛盾糾紛調(diào)處化解機制，堅持日排查、周報告閉環(huán)管理，創(chuàng)新“鳳物通”報事報修小程序，實現(xiàn)“后期信訪投訴”向“前期源頭處置”的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新小“陵”通跑腿服務(wù)、“給說法”工作室等7個特色黨建微品牌，搭建“小院圓桌會”、板凳議事會等自治載體，創(chuàng)新“解鈴人調(diào)解室”等議事方式，打造小崗村“美德銀行”積分制新模式，被省委社工部列為典型案例全省推廣。打造“小崗紅手印”“老蘇趕集”等近10個理論宣講品牌。推行志愿者服務(wù)“四單”志愿服務(wù)機制，組建各類志愿服務(wù)隊855支，創(chuàng)建有效志愿服務(wù)項目17966個，開展積分兌換2700余次。深入推進“兒童友好社區(qū)”建設(shè)，開展四點半課堂、“鳳陽鳳畫”公益課等系列特色活動，以黨建聯(lián)建推動全縣城市社區(qū)28家老年食堂高質(zhì)量發(fā)展，對老年人實行梯次折扣，服務(wù)覆蓋3.2萬余名社區(qū)老人。（王飛元 康馳 文/圖）