《新華每日電訊》（2025年1月8日7版）

近日，安徽省滁州市明光市公路運(yùn)輸管理服務(wù)中心的在職黨員陳其龍忙著在花園社區(qū)的健身器材附近修剪樹枝。這是他在在職黨員報到微信群認(rèn)領(lǐng)的群眾需求清單。

在職黨員向居住地社區(qū)報到參與社區(qū)治理，是明光市探索將黨員“引領(lǐng)力”轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾“內(nèi)生力”的一個縮影。2024年以來，明光市委組織部梳理了明光市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員信息庫，建立在職黨員聯(lián)戶包保臺賬，每人聯(lián)系約10戶居民，根據(jù)所在單位職能和黨員專長，設(shè)立政策宣傳、醫(yī)療服務(wù)、矛盾調(diào)解等8類崗位，讓在職黨員成為小區(qū)的信息員、宣傳員、調(diào)解員、文明引導(dǎo)員，并自覺接受居民監(jiān)督。

據(jù)了解，明光市構(gòu)建了“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，全覆蓋成立小區(qū)黨支部144個，將3600多名在職黨員納入近400個功能型樓棟黨小組，并于2024年12月為第一批黨員中心戶授牌289個，其中在職黨員156名。黨員中心戶通過面對面交談、電話交流等形式收集居民意見建議，由16個社區(qū)“大黨委”轉(zhuǎn)交相關(guān)單位辦理，定期回訪居民跟蹤問效，打造“報到接收—接單到崗—精準(zhǔn)服務(wù)—評價反饋—結(jié)果應(yīng)用”的全過程管理閉環(huán)。

“我晚上八點(diǎn)下班，回來后實在找不到停車位，希望能協(xié)調(diào)解決。”家住明光市錦江華府小區(qū)的王成在居住地社區(qū)“微心愿”留言板上寫下了訴求。住在同一小區(qū)的明光市住建局黨員姚光曉看到后第一時間認(rèn)領(lǐng)上報。“停車難是居民反映的普遍問題。”姚光曉說，清單認(rèn)領(lǐng)后，明光市住建部門統(tǒng)籌該市城投公司，利用老城區(qū)14處閑置零星地塊、背街小巷施劃停車位627個，挖掘閑置用地、拆遷用地等建設(shè)公共停車場15個，新增公共停車泊位4615個，緩解了全市61個小區(qū)停車難問題。

“自從小區(qū)黨支部成立，我們的訴求能第一時間得到回應(yīng)，路面破損等長期困擾業(yè)主的問題得到很好解決，老舊小區(qū)煥然一新。”家住明光市明珠苑小區(qū)的魏宏利說。

明光市委組織部干部股相關(guān)負(fù)責(zé)人殷鵬樓說，明光市在提拔使用黨員干部時將職業(yè)道德、家庭美德、個人品德、社會公德等5個方面17項具體問題及參與居住地社區(qū)組織活動情況納入社區(qū)征求意見清單，將黨員“8小時外”表現(xiàn)作為評價黨員日常表現(xiàn)的重要參考。2024年，通過延伸社區(qū)監(jiān)督觸角，提拔重用科級干部73人，征求社區(qū)意見260余人次?！　　　?（本報記者水金辰）