人民網(wǎng)合肥2月10日電（姚慶林）深陷債務危機，一度“等靠要”思想嚴重，企業(yè)管理基本處于停擺狀態(tài)，貪腐斂財成風，集團內(nèi)正氣不張、紀律松弛……據(jù)安徽紀檢監(jiān)察網(wǎng)顯示，2月8日，安徽省委第一巡視組向徽商集團有限公司（以下簡稱省徽商集團）黨委反饋機動式巡視情況。從此次巡視反饋內(nèi)容來看，相關措辭十分嚴厲。

人民網(wǎng)安徽頻道記者發(fā)現(xiàn)，徽商集團此前已有多名領導干部被查。2017年11月13日，安徽紀檢監(jiān)察網(wǎng)發(fā)布通報稱，徽商集團有限公司原黨委書記、董事長許家貴和徽商集團有限公司黨委副書記、紀委書記張皓，均因涉嫌嚴重違紀接受組織審查。

此次巡視反饋中稱，徽商集團黨的領導弱化，核心作用缺失嚴重。原黨委班子尤其是主要負責人極端不負責任，嚴重失職瀆職，使徽商集團深陷債務危機。黨委班子成員和一些高管事業(yè)心、責任心缺失。黨委班子缺乏擔當，一度“等靠要”思想嚴重，企業(yè)管理基本處于停擺狀態(tài)；空口號，經(jīng)營發(fā)展方向迷失。偏離主業(yè)，背離了徽商精神，忘記了初心。盲目進入不熟悉的行業(yè)，損失慘重。管理粗放無序，未對經(jīng)營管理層形成有效監(jiān)督，內(nèi)控制度流于形式，國有資產(chǎn)管理混亂，企業(yè)運行處于嚴重失控狀態(tài)。少數(shù)企業(yè)高管、中層干部工程項目等方面大搞利益輸送。近些年來，與民企合作的項目大多被合作方操縱，留下不少爛攤子和大量債務，國有資產(chǎn)損失慘重，訴訟糾紛不斷。

此外，巡視反饋中還指出，徽商集團黨的意識淡漠，黨的建設缺失嚴重。巡視反饋內(nèi)容顯示，徽商集團黨委只講業(yè)務，不講政治，只要指標，不抓黨建，黨建基礎工作薄弱、黨員教育管理松散、工作保障不到位等狀況十分嚴重，基層組織形同虛設；政治生態(tài)嚴重惡化，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會職責不清，運行不規(guī)范，民主決策流于形式；中心組學習不正常，民主生活會不嚴肅、剖析不到位，政治生活走過場；選人用人歪風盛行，憑關系用人、優(yōu)親厚友、用身邊人等現(xiàn)象普遍存在，“裙帶關系”“近親繁殖”問題嚴重，干部職工人心渙散，人才流失嚴重。

同時，徽商集團還存在管黨治黨不嚴，寬松軟表現(xiàn)嚴重等問題。巡視反饋中指出，徽商集團主體責任虛化，管黨治黨無部署、無措施、無督查，主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”長期落空，害怕觸動利益格局暴露深層次問題，對違規(guī)經(jīng)營、線索舉報等諸多問題，不敢深查、不愿細究，問題日積月累，積重難返，嚴重侵蝕了黨的公信力；監(jiān)督責任缺位，力量不足、不敢擔當，對重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點人員的監(jiān)督缺失；貪腐斂財成風，集團內(nèi)正氣不張、紀律松弛，一些高管、中層干部玩忽職守、以權謀私、貪污受賄，國有資產(chǎn)遭受嚴重侵蝕；“四風”問題突出，集團總部長期以領導機關自居，行政化色彩和衙門作風濃厚。有的違反中央八項規(guī)定精神，長期公款吃喝，坐高檔車，領取年薪外收入。

巡視反饋顯示，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按有關規(guī)定轉(zhuǎn)相關紀檢監(jiān)察機關和組織部門等有關方面處理。

據(jù)了解，根據(jù)安徽省委統(tǒng)一部署，2017年11月6日至12月29日，安徽省委第一巡視組對省徽商集團有限公司（以下簡稱省徽商集團）黨委開展了機動式巡視。

據(jù)徽商集團官網(wǎng)顯示，徽商集團是由安徽省國資委監(jiān)管的省屬大型商貿(mào)流通企業(yè)。集團前身是安徽省物資局。1995年11月，成建制轉(zhuǎn)為安徽省物資集團股份有限公司；2000年6月，經(jīng)省政府批準，更名為安徽省徽商集團有限公司；2002年7月，與原省商務廳所屬12家企業(yè)合并重組，成為一家既經(jīng)營生產(chǎn)資料又經(jīng)營生活資料的大型流通企業(yè)。