滁州網(wǎng)訊 為進(jìn)一步推動(dòng)困難職工解困脫困與提升職工生活品質(zhì)有效銜接，今年以來(lái)，市總工會(huì)通過(guò)開展提升建檔立卡質(zhì)量、提升動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量、提升資金使用質(zhì)量、提升跟蹤督導(dǎo)質(zhì)量、優(yōu)化幫扶服務(wù)流程五項(xiàng)舉措，扎實(shí)推進(jìn)困難職工幫扶工作提質(zhì)增效。

提升建檔立卡質(zhì)量，擴(kuò)大幫扶覆蓋面。市總工會(huì)在基層摸底排查、工會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、職工自主申報(bào)三個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，不斷深化擴(kuò)大困難職工摸排力度和深度，加大對(duì)困難職工幫扶政策宣傳力度，提升申報(bào)應(yīng)用度和便捷性，確保“應(yīng)建盡建”。

提升動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量，鞏固解困脫困成效。落實(shí)困難職工“一對(duì)一”幫扶制度。每年三、四月份對(duì)在檔困難職工走訪全覆蓋，做好困難職工檔案核實(shí)和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)退則退、應(yīng)調(diào)則調(diào)、動(dòng)態(tài)管理”；集中開展一次數(shù)據(jù)比對(duì)、一次摸底調(diào)研、一次自我評(píng)估、建立一本清單臺(tái)賬、組織一次政策培訓(xùn)，常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、規(guī)范化檔案管理。

提升資金使用質(zhì)量，提高資金使用效能。堅(jiān)持依檔幫扶、精準(zhǔn)施策、嚴(yán)格實(shí)名制打卡發(fā)放，確保資金安全規(guī)范運(yùn)行；統(tǒng)籌使用各類幫扶及送溫暖資金，力求救助幫扶更多困難職工。

提升跟蹤督導(dǎo)質(zhì)量，及時(shí)改進(jìn)提升實(shí)效。以職工群眾滿意度為導(dǎo)向，建立事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后評(píng)價(jià)的全過(guò)程績(jī)效管理機(jī)制；加強(qiáng)權(quán)益保障、財(cái)務(wù)、經(jīng)審等部門工作合力，做到多方聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，推動(dòng)資金使用監(jiān)管常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

優(yōu)化幫扶服務(wù)流程，提升幫扶工作效率。制定困難職工幫扶閉環(huán)式管理流程，明確幫扶救助申請(qǐng)資料清單，有效減環(huán)節(jié)、減流程、減時(shí)間；推動(dòng)困難職工幫扶窗口服務(wù)人性化，建立健全快速響應(yīng)工作機(jī)制。加快職工個(gè)人申請(qǐng)、工會(huì)走訪調(diào)查、審核公示等工作流轉(zhuǎn)，優(yōu)化審核確認(rèn)程序，落實(shí)增強(qiáng)幫扶時(shí)效性；積極探索開展“網(wǎng)上辦”，強(qiáng)化線上解決問題，減少線下辦公。 （趙恬靜）