學習中，他把理論帶入實踐，一門心思學技術(shù)、練本領(lǐng)。工作中，他在鍋爐旁鍛煉自己，從來不怕苦、不怕臟。閑暇時，他秉承釘釘子精神，自學新知識、探索新業(yè)務。安徽金禾實業(yè)股份有限公司副總工程師盧碧勇，以平凡的勞動創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，不斷汲取工匠力量，涵養(yǎng)工匠精神，爭做新時代工匠。

工匠精神是一種嚴謹認真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新的精神。盧碧勇通過孜孜不倦地創(chuàng)新，來提升工作的品質(zhì)，提高企業(yè)的生產(chǎn)水平。他在擔任電儀車間主任期間，改造了三胺加料口調(diào)節(jié)閥，減小系統(tǒng)不穩(wěn)定性，消除安全隱患，保障生產(chǎn)穩(wěn)定高質(zhì)量運行；對熔鹽泵電機控制方式進行改造，減少啟動電流對電網(wǎng)的沖擊，降低設備的振動和有害噪聲，延長了機械傳動裝置的使用壽命；對高壓變頻器出風系統(tǒng)進行改造，變頻器自身溫度得到有效控制，故障率下降90%；對碳化自動包裝機器人實施改造，提高了工作效率，降低了勞動強度，每年為公司節(jié)約人工成本約110萬元……

只有大力弘揚工匠精神，練就過硬的技術(shù)技能，才能打贏安全生產(chǎn)的主動仗。盧碧勇曾打破舊常規(guī)，應用新成果，為企業(yè)安全運行提供保障。安全主管部門要求，企業(yè)要組織實施物聯(lián)網(wǎng)預警系統(tǒng)，規(guī)范報警管理處置流程，優(yōu)化安全管理模式，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。于是，盧碧勇在全公司范圍內(nèi)新上能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)，為企業(yè)實現(xiàn)對水、電、煤能源消耗用量實現(xiàn)精細化管理提供實時數(shù)據(jù)支撐。與之前粗放式管理相比，如今可以根據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)實時變化，及時調(diào)整鍋爐產(chǎn)汽負荷，每年節(jié)約煤量近4.3萬噸。

為做好企業(yè)計量工作，盧碧勇著手創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部最高標準計量室，同時購進相關(guān)計量標準器具，培養(yǎng)一名二級注冊計量師、一名計量檢定員。讓公司所有采購回來的溫度表、壓力表和壓力變送器通過檢測合格后，才能送至生產(chǎn)崗位使用，確保儀表精度，滿足生產(chǎn)使用要求，讓生產(chǎn)控制過程的數(shù)據(jù)更加真實有效，降低儀表誤差對生產(chǎn)造成不必要的影響，并延長相關(guān)儀器使用壽命，每年可為公司節(jié)約成本近100萬元。

工匠精神代表著追求完美、一絲不茍。盧碧勇認為，“工匠精神”是攻堅克難、取得勝利的法寶。在工作中，他勇于擔當，積極承擔攻堅任務，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為解決公司生物質(zhì)危廢焚燒爐發(fā)電機（500KW）不能穩(wěn)定達到額定發(fā)電量問題，他主動放棄休息時間，通過查找資料、咨詢技術(shù)人員、反復研究和試驗等方法，確保每天增加發(fā)電量7500kWh，每年為企業(yè)節(jié)約近150萬元生產(chǎn)成本。

匠心筑夢，離不開薪火相傳。在公司，盧碧勇充分發(fā)揮傳幫帶作用，是一名愿意手把手傳授他人學技術(shù)、增才干的好師傅。在我市開展的名師帶徒工作中，盧碧勇帶徒兩人，他們均已取得高級電工證，在車間核心崗位工作。2020年，為企業(yè)開展中級電工培訓30人，其中有26人取得中級電工職業(yè)技能認定證書。在市級舉辦的高級電工培訓中，為企業(yè)輸送16人參與培訓考試，并全部考試合格，取得高級電工職業(yè)技能認定證書。

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的擔當。作為一名知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者，盧碧勇勤于創(chuàng)造、勇于奮斗，專注創(chuàng)新、精益求精，以實際行動為中華民族偉大復興的基礎工程添磚加瓦，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。