新時(shí)期財(cái)政部門職能不斷變化，對財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)也提出了更高的要求。近年來，滁州市南譙區(qū)堅(jiān)持加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，突出培養(yǎng)、選拔、使用、管理等環(huán)節(jié)，努力打造一支“青藍(lán)相繼、薪火相傳”的高素質(zhì)、守紀(jì)律、會理財(cái)?shù)呢?cái)政干部隊(duì)伍。

重培養(yǎng)，立足基礎(chǔ)強(qiáng)本領(lǐng)。采用“線上+線下”相結(jié)合的方式，線上通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、安徽干部教育在線、微信群等開展個(gè)人自學(xué)，線下利用周一機(jī)關(guān)例會和理論中心組等，安排班子成員固定開展領(lǐng)學(xué)黨的政治理論、中央大政方針和最新的財(cái)政業(yè)務(wù)政策。其次，緊盯財(cái)政工作實(shí)際，邀請專家教授授課；在局機(jī)關(guān)成立財(cái)政管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)財(cái)政重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作；召開局長辦公會議時(shí)，要求科室負(fù)責(zé)人帶著業(yè)務(wù)骨干一起參加，做到在重點(diǎn)中學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)。

重選拔，選人用人唯才干。在干部隊(duì)伍的配備上，一定程度上打破了“論資排輩、能上不能下、能進(jìn)不能出”的選人用人機(jī)制；在評先評優(yōu)時(shí)，根據(jù)個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，按照班子成員推薦、科室負(fù)責(zé)人討論、黨組會議表決、獲評人員公示程序，做到公開公平公正，讓干部“有為更有位、優(yōu)秀者優(yōu)先”。

重使用，人盡其才擔(dān)作為。科學(xué)有序補(bǔ)充新鮮血液，近3年共招錄15名事業(yè)單位工作人員，有力補(bǔ)充了區(qū)、鎮(zhèn)兩級財(cái)政力量。強(qiáng)化日?？己?、做好人員摸排，分析研判年輕干部的優(yōu)缺點(diǎn)和人崗相適情況定崗，確保優(yōu)秀人才早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用。鼓勵區(qū)、鎮(zhèn)兩級財(cái)政干部參加學(xué)歷教育提升和職業(yè)資格考試，激勵財(cái)政干部加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，逐步建立起一支高素質(zhì)的財(cái)政干部隊(duì)伍。

重管理，筑牢思想強(qiáng)根基。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踐行“一改兩為”要求，主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入財(cái)政所、稅源管理中心及銀豐擔(dān)保調(diào)研，圍繞紀(jì)律職責(zé)、效能提升、業(yè)務(wù)能力等方面加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管，召開各類會議9次，制定完善《局長辦公會議事規(guī)則》《鎮(zhèn)（街）財(cái)政所工作制度》等內(nèi)控制度5個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范制度運(yùn)行，整頓所容所貌，轉(zhuǎn)變精神面貌，提升工作效能。（陸聰宇）