滁州網(wǎng)訊 近日，安徽省委組織部、安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳命名了60個小區(qū)為第三批“皖美紅色物業(yè)”示范小區(qū)。其中滁州市陽明社區(qū)發(fā)能鳳凰城小區(qū)榜上有名。近年來，在南譙區(qū)同樂街道陽明社區(qū)黨委的領(lǐng)導下，發(fā)能鳳凰城小區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)之間密切協(xié)作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，有效提升居民參與感、歸屬感、獲得感。

堅持“一核引領(lǐng)”，強化黨建“紅引擎”。通過織密織牢黨的組織體系，切實將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升服務質(zhì)量、治理效能的強大動能。建強組織堡壘，構(gòu)建“小區(qū)黨支部+紅色物業(yè)+紅色業(yè)委會”組織體系，成立鳳凰城小區(qū)黨支部，鳳凰城紅色物業(yè)、鳳凰城紅色業(yè)委會，按照社區(qū)黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、小區(qū)黨支部監(jiān)管、物業(yè)團隊具體落實的職能劃分，建立起黨組織領(lǐng)導下的多方治理平臺。強化隊伍建設(shè)，由社區(qū)“兩委”干部兼任小區(qū)黨支部書記，由物業(yè)公司主管任紅色物業(yè)黨支部書記，同時由機關(guān)退休干部兼任業(yè)委會主任，達到多方聯(lián)動、整體推進的效果。建立責任清單，制定小區(qū)黨支部、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會三方責任清單，明確由小區(qū)黨支部、業(yè)委會監(jiān)督物業(yè)服務質(zhì)量，由小區(qū)黨支部監(jiān)督業(yè)委會公共維修基金使用情況。

強化工作聯(lián)動，匯聚服務“大合力”。通過整合小區(qū)黨支部、業(yè)委會、紅色物業(yè)、在職黨員等力量，共同參與小區(qū)治理，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、協(xié)同共治的小區(qū)治理新模式。堅持事務共商。由小區(qū)黨支部牽頭，定期組織業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)黨支部開展三方議事協(xié)商，目前共解決了電梯安裝空調(diào)、路面監(jiān)控和高空拋物攝像頭的增設(shè)和完善、園區(qū)綠化和設(shè)施設(shè)備進行整改等難點問題10余件，總投入100余萬元。堅持資源共享。統(tǒng)籌整合社區(qū)、物業(yè)、社會組織等資源，推動人力、財力、物力下沉小區(qū)。目前，已聯(lián)合開展“愛心義診”“家政培訓”“我們的節(jié)日”等系列活動30余場，惠及居民1000余人次。堅持隊伍共建，結(jié)合在職黨員進社區(qū)雙報到雙服務，組織隊伍共建。61名在職黨員常態(tài)化深入小區(qū)開展志愿服務活動。同時吸納兩代表一委員、志愿者、退伍軍人等群體共同參與社區(qū)治理，依托各類資源職能優(yōu)勢和個人特長，開展政策宣傳、法律咨詢等志愿服務活動20余次。

聚焦民生實事，激活治理“新動能”。通過構(gòu)建精細化服務平臺，提高物業(yè)服務水平，從而提升居民獲得感、幸福感、安全感。搭建“微平臺”。結(jié)合實際，依托小區(qū)黨群服務站設(shè)立“一站式服務窗口”，居民可集中辦理物業(yè)繳費、報修反饋、糾紛調(diào)解等事務，方便居民集中辦事，優(yōu)化居民體驗。提供“小服務”。針對業(yè)主家中小電器開關(guān)維修、下水堵塞等報修，公司實行免費的上門服務，對公區(qū)照明、墻磚、地磚損壞類的報修，利用手機APP報修平臺，確保24小時內(nèi)修復并接受業(yè)主的完工評價作為工程考核標準。消除“大隱患”。針對南京雨花臺區(qū)“2·23”火災事故發(fā)生后，鳳凰城小區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè)公司自查自糾，對所有架空層與樓棟之間通風口封閉，同時在架空層配備滅火器，更換消防主機，從而實現(xiàn)消防聯(lián)動，減少火災隱患，以實際行動筑牢居民生命財產(chǎn)安全線。（朱巧巧）