村支書是鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，是基層黨組織的“主心骨”，更是村民最信賴的“當(dāng)家人”。在定遠縣二龍回族鄉(xiāng)中湯村，有這樣一位村支書，他把群眾的利益看得比天大，始終把為民服務(wù)擺在工作的第一位，凡事干在前、沖在前，以只爭朝夕的勁頭，扎實推進基層黨建、鄉(xiāng)村治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅守基層二十余載，用實干詮釋為民初心。他就是王義太，曾獲“滁州市民族團結(jié)進步模范個人”“安徽省優(yōu)秀村支書”等榮譽稱號。
建強主陣地 做優(yōu)微服務(wù)
“為人民服務(wù)”是王義太始終不變的工作宗旨。自2002年擔(dān)任黨支部書記以來，他一直致力于發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用，切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，對照滁州市基層黨建“六亮”行動工作要求，積極推動黨群服務(wù)向?qū)嵦幝涞亍?/p>
如何最大化利用好服務(wù)陣地，讓黨群服務(wù)中心從村民辦事的地方變?yōu)榇迕癯?、愛來的地方？王義太通過增加服務(wù)內(nèi)容，為村民創(chuàng)造多樣化的活動空間，常態(tài)化組織開展廣場舞比賽、納涼晚會、愛國主義教育電影放映等活動。陣地常開，活動常辦，不僅豐富了村民的精神文化生活，也拉近了距離，融洽了黨群關(guān)系。為做好服務(wù)場所功能劃分，更好服務(wù)群眾，王義太精簡了黨群服務(wù)中心的內(nèi)外標(biāo)牌，做到“清牌減負”，但不減服務(wù)，“制度上墻”變“制度上心”。他還充分調(diào)動黨員的積極性，不斷壯大服務(wù)隊伍，讓黨員成為服務(wù)群眾的“星星之火”，鼓勵他們在做好本職工作的同時，積極參與配合鄉(xiāng)村各項工作，聯(lián)系服務(wù)群眾，展示黨員風(fēng)采。
聚多元合力 譜共治新篇
鄉(xiāng)村要發(fā)展，基層治理是基礎(chǔ)。探索鄉(xiāng)村基層治理的新路徑，對于振興鄉(xiāng)村至關(guān)重要。為提升治理效能，王義太用活“小機制”，書寫治理“大文章”。從2008年開始，他便探索實行村務(wù)聽證制度，從水利建設(shè)、道路修繕到危房改造，凡是涉及鄉(xiāng)村發(fā)展和群眾切身利益的事務(wù)，都會在聽證會上由大家投票決定。這樣做不僅保障了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，還形成了“重要不重要，群眾來投票；能干不能干，群眾說了算”的鄉(xiāng)村治理新格局。
除了發(fā)揮村民的主體作用外，王義太還通過深挖“內(nèi)力”，善借“外力”，凝聚起鄉(xiāng)村善治合力。他以網(wǎng)格為切入點，將黨建工作與基層治理緊密結(jié)合，發(fā)揮“小網(wǎng)格”的“大作用”。把全村劃分為6個網(wǎng)格，由包保村干部兼任網(wǎng)格長，并配備7名專職網(wǎng)格員，推行“1+5+N”矛盾糾紛預(yù)防化解工作法。由鄉(xiāng)、村兩級黨組織書記強化組織保障，政法委員、包村鄉(xiāng)干部、村綜治專干、一村一警和網(wǎng)格員等五方凝聚調(diào)處合力，聚合司法所工作人員，聯(lián)系鄉(xiāng)村的法官、檢察官、“五老”鄉(xiāng)賢等力量，共同將矛盾糾紛防范在源頭，化解在萌芽狀態(tài)。2018年，中湯村被司法部、民政部聯(lián)合確立為“全國民主法治示范村”。
特色產(chǎn)業(yè)興 發(fā)展有奔頭
“鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。”這是王義太經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。過去的中湯村，無產(chǎn)業(yè)，無資金，發(fā)展緩慢。作為村支書的王義太暗自下定決心，一定要改變中湯村的命運。
在產(chǎn)業(yè)興村的思路下，王義太用心謀劃產(chǎn)業(yè)，積極爭取項目資金。2020年，立足民族地區(qū)羊養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢，爭取到500多萬元項目資金，在三蘇西寺、下莊分別建設(shè)肉羊和高欄養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)基地，有力推動了肉羊品種更新?lián)Q代和當(dāng)?shù)匮虍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“以前是波耳山羊，現(xiàn)在主要養(yǎng)湖羊，湖羊性格溫順，是優(yōu)良的母本。”如今，高欄養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)基地一年可為村集體增收近13萬元，兩個基地共帶動20余戶村民就近就業(yè)。
2022年，王義太帶領(lǐng)村“兩委”干部，配合鄉(xiāng)黨委政府在中湯村油坊組建成民族食品產(chǎn)業(yè)園，并爭取項目資金建設(shè)了兩棟總面積5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)廠房。產(chǎn)業(yè)園成功吸引到食品加工企業(yè)入駐，帶動村民務(wù)工70多人，為村集體年增收約50萬元。“現(xiàn)在我們村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正旺，村集體收入一年比一年高。”王義太興奮地說。
中湯村的村民中有97%是回族，3%是漢族。在王義太的帶領(lǐng)下，中湯村以鑄牢中華民族共同體意識為主線，創(chuàng)建了“石榴情·中湯美”黨建品牌，實現(xiàn)了民族團結(jié)與鄉(xiāng)村振興同頻共振。他說：“習(xí)近平總書記說過，各民族就要像石榴籽一樣緊緊抱在一起，之后我也會一如既往做好民族團結(jié)工作，帶領(lǐng)回漢兩族村民把日子過得紅紅火火。”