近年來，滁州市南譙區(qū)牢固樹立“人才是第一資源”理念，堅持“外引”與“內(nèi)育”相結(jié)合，不斷在人才引育留等方面下功夫、出實招，充分釋放人才引擎的強勁動能，助力鄉(xiāng)村振興“一路生花”。

廣開門路“引”人才，做大鄉(xiāng)村人才“總量”。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，摸清重點領(lǐng)域急需緊缺人才需求，建立完善鼓勵和引導(dǎo)各類人才向基層一線流動機制。精準對接南京農(nóng)業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、安徽科技學院、滁州學院等周邊高校，探索建立周末專家、候鳥聘任等用才制度，組建食用菌、滁菊2個省級科技特派團，引進農(nóng)業(yè)技術(shù)、文化旅游、電子商務(wù)等領(lǐng)域20余名專業(yè)人才駐村擔任科技特派員，深入農(nóng)村一線開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。實施“雁歸譙行動”，編印南譙籍在外人才名錄，收錄鄉(xiāng)賢124名，結(jié)合節(jié)假日，通過電話、短信及舉辦返鄉(xiāng)人才茶話會活動等方式為鄉(xiāng)賢送祝福、送服務(wù)，探尋引才、留才新路徑。常態(tài)化開展“青年學子看家鄉(xiāng)”專項活動，引導(dǎo)在外大學生等人才回鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。近年來，共吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員20余人，為推動鄉(xiāng)村全面振興夯實人才支撐。

多措并舉“育”人才，做強鄉(xiāng)村人才“質(zhì)量”。深入實施頭雁領(lǐng)航、雛雁賦能、群雁助陣“雁陣工程”，激活鄉(xiāng)村發(fā)展活力，推進鄉(xiāng)村全面振興。發(fā)揮頭雁領(lǐng)航作用，定期開展書記論壇，選取優(yōu)秀村黨組織書記分享交流先進經(jīng)驗做法，強化典型引領(lǐng)。建立基層黨組織書記“1+1”結(jié)對幫帶機制，以好帶弱，抓先進強引領(lǐng)，抓后進夯基礎(chǔ)，全面加強基層黨組織建設(shè)。組織60名村黨組織書記赴浙江安吉觀摩學習、選派7名村黨組織書記赴浙江跟班鍛煉，全面提升帶富能力。構(gòu)筑后備力量“蓄水池”，建成全區(qū)村級“后備干部人才庫”，將優(yōu)秀返鄉(xiāng)人才納入村級后備干部資源庫管理，依托井楠鄉(xiāng)村干部實訓基地陣地，定期舉辦全區(qū)村黨組織書記后備力量示范培訓班，為農(nóng)村基層組織輸送新鮮血液，目前全區(qū)共儲備村級后備干部84名。實施高素質(zhì)實用人才培育行動，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，采取集中學習、實習實訓、線上學習、觀摩交流等培訓方式，提高培訓質(zhì)量和效率。開設(shè)農(nóng)民素質(zhì)素養(yǎng)提升培訓班8個，培訓農(nóng)民400人次，新培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人“頭雁”7人、鄉(xiāng)村企業(yè)家10人。

千方百計“留”人才，做高鄉(xiāng)村人才“存量”。堅持不拘一格用才，完善人才正向激勵、服務(wù)保障等各項制度，真正把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。探索實施發(fā)展集體經(jīng)濟激勵、村干部職級管理、公職化退養(yǎng)三項激勵措施。根據(jù)經(jīng)營性收益年度增收情況，拿出一定比例增加村干部基本報酬，實施村干部6級待遇制，根據(jù)年限增加待遇收入。依托各社區(qū)（村）黨群服務(wù)陣地，打造“一核兩翼N中心”人才驛站、青年人才街區(qū)及人才集市，常態(tài)化舉辦人才沙龍、“人才下午茶”等活動，為人才提供政策、資金、服務(wù)等方面支持。實施人才安居工程，建立譙居·星城人才社區(qū)，全區(qū)100余名各類人才實現(xiàn)“拎包入住”，營造良好留才氛圍，提升人才獲得感和歸屬感。嚴格按照文件足額兌現(xiàn)獎勵，用心用情辦好衣食住行、子女教育、配偶就業(yè)、醫(yī)療保障等人才關(guān)注的“關(guān)鍵小事”，著力營造“家”的歸屬感，切實解除引進人才的后顧之憂，真正讓人才“引得進”“留得住”“能干事”。（戴秀蘭、張放）