《安徽日?qǐng)?bào)》（2025年4月11日4版）

“我在這一天工作七八個(gè)小時(shí)，一年收入四五萬(wàn)元，家門(mén)口工作，照顧老人小孩也方便。”4月8日，記者走進(jìn)滁州市南譙區(qū)黃泥崗鎮(zhèn)唐莊村，在該村的唐圣稻米加工車(chē)間內(nèi)，村民李先明正在分裝大米。

“我們生產(chǎn)的大米品質(zhì)好，去年賣(mài)出1200多噸，產(chǎn)品暢銷(xiāo)滁州、南京等地區(qū)。”滁州圣君水稻合作社負(fù)責(zé)人周圣君介紹。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。唐莊村以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為契機(jī)，建成面積約500畝的省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)，通過(guò)整合聯(lián)建資源，將難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化耕作的“巴掌田”“插花田”，改造為田成方、渠成網(wǎng)的“整片田”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打牢硬件基礎(chǔ)。

“我們與圣君水稻合作社合作，深化村企聯(lián)建模式，投資600萬(wàn)元，建設(shè)占地5000余平方米的唐圣稻米加工‘共富工坊’，通過(guò)‘收購(gòu)+加工+銷(xiāo)售’一條鏈運(yùn)營(yíng)模式，解決本地群眾稻米銷(xiāo)售難問(wèn)題，帶動(dòng)近30名群眾在家門(mén)口就業(yè)，每年村集體經(jīng)濟(jì)增收約10萬(wàn)元。”唐莊村黨總支書(shū)記程?hào)|山說(shuō)，唐莊村在探索“村黨組織+合作社”發(fā)展模式上，還與圣君水稻合作社建設(shè)了1540平方米的秸稈收儲(chǔ)中心，既解決了村民的后顧之憂，又提高了村民收入。

農(nóng)村要發(fā)展，關(guān)鍵靠支部。“2020年之前，村‘兩委’班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨組織軟弱渙散，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不好，人才流失嚴(yán)重。”提到唐莊村以前的面貌，程?hào)|山不禁感慨。

如何建強(qiáng)支部堡壘，激活強(qiáng)村富民“紅色動(dòng)能”，是擺在村“兩委”班子面前的一件大事。2021年以來(lái)，唐莊村通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新“基礎(chǔ)課程+自選課程”“理論課+實(shí)踐課”模式，引導(dǎo)黨員在理論學(xué)習(xí)中增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，凝聚村干部團(tuán)結(jié)奮斗合力。

為破解村級(jí)后備力量“后繼乏人”等問(wèn)題，唐莊村大力從致富帶頭人、返鄉(xiāng)畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人等群體中選拔儲(chǔ)備村級(jí)后備干部，實(shí)行村“兩委”成員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶，全面加強(qiáng)后備力量能力培養(yǎng)。“在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)。”程?hào)|山表示，后備力量在一線崗位實(shí)踐鍛煉，提前接受“崗前培訓(xùn)”，做好崗位上的工作，先后有4名后備干部進(jìn)入村“兩委”班子，大大提高村黨組織戰(zhàn)斗力。

“村里村外，雖說(shuō)都是鄰居，但也會(huì)有一些矛盾糾紛。”在唐莊村的“老書(shū)記調(diào)解室”里，干了20多年村書(shū)記的薛云江說(shuō)。講情況、說(shuō)問(wèn)題、解糾紛，在“老書(shū)記調(diào)解室”里，大家相對(duì)而坐，敞開(kāi)心扉，化矛盾、找答案。2024年以來(lái)，通過(guò)成立以老村書(shū)記為主，網(wǎng)格員、黨員志愿者等為輔的調(diào)解隊(duì)伍，解答村民群眾來(lái)訪和咨詢150多人次、化解矛盾糾紛60余件。

矛盾化解了，村民不僅心情舒暢，還有積分累積。結(jié)合黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，唐莊村將群眾參與矛盾糾紛化解、人居環(huán)境整治等量化為積分，并推行積分獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)打造信用超市，讓群眾憑信用積分兌換商品，引導(dǎo)群眾參與村級(jí)治理。

“線上+線下都可申請(qǐng)兌換商品。”在唐莊村的積分信用超市里，負(fù)責(zé)人拿出手機(jī)向記者展示如何線上申請(qǐng)積分兌換，截至目前，村民已累計(jì)兌換信用積分1.2萬(wàn)多分。