近年來，滁州市南譙區(qū)著力從科學(xué)界定、審核管理、監(jiān)督責(zé)任三個方面，不斷完善和規(guī)范城鄉(xiāng)社會救助工作，進(jìn)一步增強(qiáng)困難群眾的獲得感、幸福感、安全感。

準(zhǔn)確定位低保對象。制定科學(xué)的計算標(biāo)準(zhǔn)，將群眾家庭收入來源分成固定收入與非固定收入進(jìn)行核算。對于家庭收入中的固定收入，采取農(nóng)業(yè)收入和非農(nóng)業(yè)收入逐項(xiàng)計算的方式。對于家庭收入中的非固定性收入，采取家庭財產(chǎn)調(diào)查方式和家庭經(jīng)濟(jì)核對平臺核查，嚴(yán)格計算。在計算臨時性收入和隱性收入時，工作人員通過入戶走訪得到真實(shí)情況后，在民主評議的基礎(chǔ)上，反復(fù)核查，避免漏保、錯?，F(xiàn)象的發(fā)生，確保低保對象的準(zhǔn)確界定。

動態(tài)管理社會救助。及時按程序辦理停發(fā)、減發(fā)或增發(fā)低保金手續(xù)，健全完善“保障對象有進(jìn)有出、補(bǔ)助水平有升有降”的運(yùn)行機(jī)制；落實(shí)低保資金社會化發(fā)放制度，確保低保金按時足額發(fā)到保障對象手中；建立鎮(zhèn)級低保評議隊(duì)伍和監(jiān)督隊(duì)伍，完善管理和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)低保制度的規(guī)范化管理。同時，建立跟蹤管理機(jī)制，根據(jù)低保對象的檔案對其家庭收入情況進(jìn)行跟蹤，根據(jù)家庭收入情況的變化對其領(lǐng)取低保金進(jìn)行動態(tài)化管理，設(shè)計合理的低保對象動態(tài)管理卡，確定跟蹤回訪的時間，對低保對象實(shí)施動態(tài)管理，確保“應(yīng)保盡保”“應(yīng)退則退”。

構(gòu)建救助監(jiān)督體制。設(shè)置區(qū)、鎮(zhèn)、村、社會“3+1”監(jiān)督制度體制，強(qiáng)化社會救助類政策社會化監(jiān)督力度。采取“線上+線下”的方式，一方面暢通救助線上服務(wù)熱線，加強(qiáng)社會救助熱線值守，全方位開展政策解釋、投訴舉報、求助受理等服務(wù)；另一方面是借助線下基層一線平臺，多渠道、多形式地深入開展相關(guān)政策宣傳和公開公示，擴(kuò)大社會各界對民政工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高社會救助工作透明度，讓社會救助始終處在“陽光”下運(yùn)行。（安琪 江慧）