南譙區(qū)近年來在城區(qū)物業(yè)管理中注重加強黨建引領(lǐng)，打通物業(yè)紅色經(jīng)脈，推進紅色物業(yè)建設，全區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)138個，有業(yè)委會小區(qū)61個，成立紅色物業(yè)黨組織的有34個。“紅色物業(yè)”加強和創(chuàng)新黨對物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導，在物業(yè)管理過程中同步開展黨的建設，傳遞黨的聲音，收集社情民意，解決群眾問題，將基層黨建與社區(qū)物管有機融合起來，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

堅持多方聯(lián)動，共治共建，多次組織召開紅色物業(yè)觀摩推進會，大力推進紅色業(yè)委會建設。圍繞建立健全議事協(xié)調(diào)機制和矛盾糾紛調(diào)處機制，建立小區(qū)黨員志愿者服務隊伍、樓棟長和紅色物業(yè)管家隊伍等，讓更多黨員群眾活躍起來、參與進來，實現(xiàn)多元參與、協(xié)商治理。建設紅色物業(yè)活動廣場和宣傳欄、黨史文化長廊、和諧議事亭、便民服務站等載體，加快推進社區(qū)黨委領(lǐng)導下的居委會、業(yè)委會和物業(yè)議事協(xié)調(diào)機制。目前打造有泰行物業(yè)銀花西區(qū)、金鵬祥和物業(yè)梧桐郡、碧桂園物業(yè)碧桂園歐洲城、天美物業(yè)瓏熙莊園、發(fā)能鳳凰城、御天下南苑六個紅色物業(yè)示范點。

堅持規(guī)范運作，長治長效。建立務實有效的組織機構(gòu)、機制和運行模式，推進“紅色物業(yè)”發(fā)揮作用，按300至500戶標準將城市24個社區(qū)合理劃分為236個網(wǎng)格，同步建立網(wǎng)格黨組織。實行“社區(qū)指導員＋支部網(wǎng)格長＋黨員網(wǎng)格員＋居民”管理模式。每名黨員網(wǎng)格員聯(lián)系約15戶居民。推動在職黨員進社區(qū)、進網(wǎng)格，持續(xù)開展在職黨員到居住社區(qū)和聯(lián)合黨委“雙報到雙服務”，進網(wǎng)格服務家園、服務社會。搭建紅色微平臺，組建樓棟微信群，實現(xiàn)線上收集問題，目前線下落實解決1000余次，讓群眾真正在網(wǎng)格內(nèi)“找得到黨組織，看得到黨員，聽得到黨的聲音”，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

明確三年行動目標，堅持問題導向，推動紅色物業(yè)全覆蓋。積極貫徹落實省“皖美紅色物業(yè)”建設三年行動方案，探索黨建引領(lǐng)城市基層治理有效路徑，切實做好居民群眾天天有感的關(guān)鍵小事，按照“一年推廣打基礎、兩年深化出成效、三年規(guī)范促提升”思路，制定工作清單，分解推進。今年底，實現(xiàn)物業(yè)服務覆蓋率達85%，業(yè)主委員會組建率達50%，具備條件成立黨組織的物業(yè)服務企業(yè)、居民小區(qū)、業(yè)主委員會應建盡建；明年底前實現(xiàn)物業(yè)服務、黨的工作全覆蓋，業(yè)主委員會組建率80%，基本建立協(xié)調(diào)運行機制；后年底前實現(xiàn)物業(yè)服務、業(yè)主委員會和黨組織組建率3個100%，爭取提前保質(zhì)完成各項任務。